2011年，8月10日，蘋果公司市值在超越微軟、IBM和英特爾后，再次超越埃克森美孚石油公司，一躍成為全球市值最高的公司。專家指出，在一定程度上折射出當前消費者對科技公司及其產品的具體需求，而蘋果正是精準地抓住消費者的深度需求，以變革性產品——iPad 和iPhone的強大號召力，形成在市場上所向披靡的局面。

2011年，8月15日，Google以125億美元收購摩托羅拉通訊，這項收購有助于Google進一步強化安卓生態系統，從而提升在移動互聯網行業的競爭力。變革的戰略思維讓Google掃除了專利之路上的障礙，讓其開始進入“軟硬兼施”的移動互聯新時代。

2011年，8月16日，中國互聯網領軍人物雷軍，發布了他二次創業的“小米手機”。雷軍表示，“小米并非想靠硬件盈利”，而是在從產品開發、用戶互動、商業模式到生態鏈建設各個層面貫徹 “互聯網的思維模式”。小米手機不滿足于終端的產業變革模式，再一次驗證了幾年前業界觀點，未來——屬于移動互聯網。

無論是成功問鼎全球第一市值蘋果，走軟硬延伸整合之路的Google，還是異軍突起的小米手機，他們的行動都彰顯了“求變”二字。力圖改變的決心讓他們努力從原來的產業中去發現新的商機。

2011年，9月6日，騰訊在北京舉行了騰訊應用中心的品牌發布會，在發布會上騰訊公司正式對外發布了騰訊應用中心品牌戰略，并和與會的專家、開發者和廣告主等共同探討中國移動互聯網應用平臺的發展。“全平臺”概念的首創，變革的商業思維，讓騰訊的發展步伐邁向移動互聯網應用的新時代。

而在此前的6月和8月，騰訊已經分別舉行了QQ手機管家和QQ通訊錄的新品發布會。

變革，成就移動互聯的日新月異

在2011易觀移動互聯網博覽會上，易觀國際的報告預測，2013年移動互聯網用戶數將突破7億，市場營收將達到6000億左右。用戶數量增長的同時，移動互聯網用戶主動需求日趨旺盛，間接引導移動互聯網應用服務的快速發展。易觀國際預計，2011年移動互聯網產業將出現井噴效應，成為超過電子商務產業熱度的經濟領域。

正是在這樣的背景下，騰訊應用中心應時而生。通過優化整合應用平臺的產業鏈，與合作伙伴確立共享的合作理念、共贏的價值觀，使得騰訊應用中心能夠進行從產品到服務，從開發者到廣告主更深層次的戰略整合和優勢互補，打造更堅實，更長遠的共建共享之路。

縱觀國內外互聯網發展趨勢，全平臺的網絡應用，符合今日國內移動互聯網的發展趨勢和意愿，也切合用戶的習慣和需求，已經成為移動互聯網發展的新趨勢。

變革，助力合作伙伴

過往的移動互聯網應用行業，終端廠商和互聯網服務提供商依靠自身的資源優勢來延伸產業鏈，都獲取了一定的市場。運營商也在看到巨大商機后進入，期望在語音市場份額之外鎖定更多用戶。雖然市場被炒得熱火朝天，但多方的介入勢必造成了行業的亂象頻發。處在產業鏈上游的開發者，重心從應用產品開發傾向了渠道維護上，在產品上的獲利也不多。而廣告主的投放效果很不理想，投放數據很難統計，并且性價比極低。

在這樣的僵局下，騰訊通過優化整合應用平臺產業鏈，以開放的心態，與開發者和廣告主共同打造一個共建共享的領先下載平臺。讓處在產業鏈核心鏈條的合作伙伴不僅看到應用平臺快速，健康發展的曙光，而且還能分享變革所帶來的豐碩果實。

變革，打造最懂用戶的全新平臺

騰訊正致力于打造最具影響力、最懂用戶的移動應用平臺。

首先，騰訊應用中心現已通過手機網站、手機客戶端等多種形式，在web版、wap版、客戶端、高端觸屏版全面鋪開，旨在為國內移動應用用戶提供全方位、多平臺的海量移動應用下載服務。

除此之外，騰訊應用中心還積極滿足用戶的個性化需求，重點推出創新特色功能，如個性化推薦、社區化和關系鏈，并加強移動應用展示、應用下載管理、收藏、分享等基礎功能的體驗。

其次，騰訊所倡導的豐富、好玩、貼心的理念已被廣大用戶接受。在過去一年，騰訊應用中心上的應用下載次數超過30億。數據不僅體現了騰訊應用中心的品牌號召力，更是反映出用戶對優質、安全移動生活的向往。

將來，在力圖求變的商業思維引導下，騰訊應用中心還將根據行業變化趨勢進行怎樣的變革不得而知，但騰訊應用中心品牌的打響，正和很多科技公司一起，為移動互聯網這個行業帶來更多的積極信號。