2011年，8月10日，蘋果公司市值在超越微軟、IBM和英特爾后，再次超越埃克森美孚石油公司，一躍成為全球市值最高的公司。專家指出，在一定程度上折射出當(dāng)前消費者對科技公司及其產(chǎn)品的具體需求，而蘋果正是精準(zhǔn)地抓住消費者的深度需求，以變革性產(chǎn)品——iPad 和iPhone的強(qiáng)大號召力，形成在市場上所向披靡的局面。

2011年，8月15日，Google以125億美元收購摩托羅拉通訊，這項收購有助于Google進(jìn)一步強(qiáng)化安卓生態(tài)系統(tǒng)，從而提升在移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭力。變革的戰(zhàn)略思維讓Google掃除了專利之路上的障礙，讓其開始進(jìn)入“軟硬兼施”的移動互聯(lián)新時代。

2011年，8月16日，中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍人物雷軍，發(fā)布了他二次創(chuàng)業(yè)的“小米手機(jī)”。雷軍表示，“小米并非想靠硬件盈利”，而是在從產(chǎn)品開發(fā)、用戶互動、商業(yè)模式到生態(tài)鏈建設(shè)各個層面貫徹 “互聯(lián)網(wǎng)的思維模式”。小米手機(jī)不滿足于終端的產(chǎn)業(yè)變革模式，再一次驗證了幾年前業(yè)界觀點，未來——屬于移動互聯(lián)網(wǎng)。

無論是成功問鼎全球第一市值蘋果，走軟硬延伸整合之路的Google，還是異軍突起的小米手機(jī)，他們的行動都彰顯了“求變”二字。力圖改變的決心讓他們努力從原來的產(chǎn)業(yè)中去發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)。

2011年，9月6日，騰訊在北京舉行了騰訊應(yīng)用中心的品牌發(fā)布會，在發(fā)布會上騰訊公司正式對外發(fā)布了騰訊應(yīng)用中心品牌戰(zhàn)略，并和與會的專家、開發(fā)者和廣告主等共同探討中國移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺的發(fā)展。“全平臺”概念的首創(chuàng)，變革的商業(yè)思維，讓騰訊的發(fā)展步伐邁向移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的新時代。

而在此前的6月和8月，騰訊已經(jīng)分別舉行了QQ手機(jī)管家和QQ通訊錄的新品發(fā)布會。

變革，成就移動互聯(lián)的日新月異

在2011易觀移動互聯(lián)網(wǎng)博覽會上，易觀國際的報告預(yù)測，2013年移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)將突破7億，市場營收將達(dá)到6000億左右。用戶數(shù)量增長的同時，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶主動需求日趨旺盛，間接引導(dǎo)移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)的快速發(fā)展。易觀國際預(yù)計，2011年移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)井噴效應(yīng)，成為超過電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)熱度的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。

正是在這樣的背景下，騰訊應(yīng)用中心應(yīng)時而生。通過優(yōu)化整合應(yīng)用平臺的產(chǎn)業(yè)鏈，與合作伙伴確立共享的合作理念、共贏的價值觀，使得騰訊應(yīng)用中心能夠進(jìn)行從產(chǎn)品到服務(wù)，從開發(fā)者到廣告主更深層次的戰(zhàn)略整合和優(yōu)勢互補(bǔ)，打造更堅實，更長遠(yuǎn)的共建共享之路。

縱觀國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，全平臺的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，符合今日國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢和意愿，也切合用戶的習(xí)慣和需求，已經(jīng)成為移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新趨勢。

變革，助力合作伙伴

過往的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用行業(yè)，終端廠商和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商依靠自身的資源優(yōu)勢來延伸產(chǎn)業(yè)鏈，都獲取了一定的市場。運營商也在看到巨大商機(jī)后進(jìn)入，期望在語音市場份額之外鎖定更多用戶。雖然市場被炒得熱火朝天，但多方的介入勢必造成了行業(yè)的亂象頻發(fā)。處在產(chǎn)業(yè)鏈上游的開發(fā)者，重心從應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā)傾向了渠道維護(hù)上，在產(chǎn)品上的獲利也不多。而廣告主的投放效果很不理想，投放數(shù)據(jù)很難統(tǒng)計，并且性價比極低。

在這樣的僵局下，騰訊通過優(yōu)化整合應(yīng)用平臺產(chǎn)業(yè)鏈，以開放的心態(tài)，與開發(fā)者和廣告主共同打造一個共建共享的領(lǐng)先下載平臺。讓處在產(chǎn)業(yè)鏈核心鏈條的合作伙伴不僅看到應(yīng)用平臺快速，健康發(fā)展的曙光，而且還能分享變革所帶來的豐碩果實。

變革，打造最懂用戶的全新平臺

騰訊正致力于打造最具影響力、最懂用戶的移動應(yīng)用平臺。

首先，騰訊應(yīng)用中心現(xiàn)已通過手機(jī)網(wǎng)站、手機(jī)客戶端等多種形式，在web版、wap版、客戶端、高端觸屏版全面鋪開，旨在為國內(nèi)移動應(yīng)用用戶提供全方位、多平臺的海量移動應(yīng)用下載服務(wù)。

除此之外，騰訊應(yīng)用中心還積極滿足用戶的個性化需求，重點推出創(chuàng)新特色功能，如個性化推薦、社區(qū)化和關(guān)系鏈，并加強(qiáng)移動應(yīng)用展示、應(yīng)用下載管理、收藏、分享等基礎(chǔ)功能的體驗。

其次，騰訊所倡導(dǎo)的豐富、好玩、貼心的理念已被廣大用戶接受。在過去一年，騰訊應(yīng)用中心上的應(yīng)用下載次數(shù)超過30億。數(shù)據(jù)不僅體現(xiàn)了騰訊應(yīng)用中心的品牌號召力，更是反映出用戶對優(yōu)質(zhì)、安全移動生活的向往。

將來，在力圖求變的商業(yè)思維引導(dǎo)下，騰訊應(yīng)用中心還將根據(jù)行業(yè)變化趨勢進(jìn)行怎樣的變革不得而知，但騰訊應(yīng)用中心品牌的打響，正和很多科技公司一起，為移動互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)帶來更多的積極信號。