春節(jié)將至，兩類場所排起了長龍，一個是火車售票點；另一個是蘋果零售店。

雖然對為蘋果而排隊的景象早有心理準備，但我們卻經(jīng)歷了有史以來最戲劇性的一次產(chǎn)品首發(fā)。蘋果iPhone4S上周在內(nèi)地開售，瘋狂黃牛雇傭農(nóng)民工，統(tǒng)一服裝、徹夜排隊。北京西單大悅城蘋果店開門一小時，新品售罄。而三里屯蘋果店則始終店門緊閉，還沒開售即停售。大量等待購買的人擁擠在門口，甚至與蘋果店方發(fā)生沖突。再然后，蘋果公司一紙聲明，便斷了消費者的念想。iPhone4S在北京和上海零售店的銷售被暫時取消。

排隊、混亂、斷貨、沖突、停售，一夜之間的這場鬧劇或許連蘋果自己也沒有想到。人們不禁感嘆，還有比蘋果更火爆的電子品牌嗎？

不過，伴隨著這樣的火爆，圍繞蘋果產(chǎn)品總是在華姍姍來遲的質(zhì)疑也開始涌來。去年10月14日，iPhone4S在美國、英國、日本等7個國家率先發(fā)售。隨后1個月內(nèi)，包括中國香港、韓國在內(nèi)的另外22個國家和地區(qū)也加入上市隊伍。而中國則被列入了iPhone4S全球發(fā)售的第三批市場，與第一批相比，整整晚了91天。

張雨生有一首歌，叫做《最愛我的人傷我最深》，用來形容中國消費者和蘋果，或許比較有共鳴。在此前蘋果發(fā)布的財報中，中國市場為蘋果貢獻了16%的營收，成為其全球僅次于美國的第二大市場。蘋果CEO Tim Cook甚至將中國市場比作天空，以“無可限量”來修飾。然而，就是這么一個無可限量的市場，始終只是蘋果眼中的“第三世界”，將店大欺客的感覺演足了。很多中國消費者抱怨，他們對蘋果公司業(yè)績的貢獻程度，遠遠大于蘋果對中國市場的重視程度。

中國9.2億的手機用戶和5.13億網(wǎng)民讓全球智能手機廠商搶之不及。正如此前一位IT專家所言，如果誰對中國市場準備不足，隨時有可能在競爭中走向下坡路。所以說，蘋果目前的做法其實有點危險。如果說，饑餓營銷還可以算作策略，那歧視營銷便是對中國消費者最直接的蔑視和傷害。而產(chǎn)品自身缺陷、維修雙重標準以及價格內(nèi)外有別，則在大家心里悄悄埋下了反感的種子。

在iPhone火得一塌糊涂的時候，買賣雙方或許都還意識不到這種不滿，但除非蘋果一直能創(chuàng)造產(chǎn)品神話，給自己掙足“得瑟”的資本，否則蜜月結(jié)束，中國消費者對于蘋果難言有多迷戀。