手機可以做到5英寸屏幕，10英寸平板可以做到可拆卸，電腦可以擁有云技術，智能電視可以安裝Android系統，更有照相機搭上Android順風車。這儼然是一個全智能的年代，更是一個全設備跨界的風行。用戶已經不能滿足對設備傳統功能的需求，希望其兼備多個終端設備的功能，或者終極目標是，一款可隨意變形的智能移動終端。
普及"四屏"乃至“多屏” ，決勝于簡易化操控
同時，用戶的需求在被不斷開發的同時，也在不斷地不能滿足。因此，國內外的手機巨頭與PC大廠提前嗅到這股氣息，紛紛憑借各自的優勢所在，推出不同路線的“四屏戰略”，誓在下一個五年乃至十年里進行新一輪行業洗牌。
不過，這些“四屏”智能產品，確實能喚醒用戶的真實需求嗎？
各路廠商逐鹿“四屏”之戰
聯想作為全球第二大PC廠商，去年在智能手機領域發力不小，推出的樂Phone產品和獨有的“四葉草”UI，在Android陣營里實現差異化，而在CES2012上亮相的IdeaPad Yoga，可360度折疊的平板新品，加上同期發布的智能電視ideaTV K91，以及一直被倡導的“樂云”理念，聯想的“四屏一云”戰略逐漸浮出水面。
聯想在CES2012已顯露四屏戰略
同時，在韓系領域，三星作為一家被傾注舉國之力的科技企業，在鞏固原有生態鏈的同時，也已經向“四屏”出擊。掌握了硬件制造的天然優勢，三星的四屏路線更加智能，2011年末亮相的ES8000智能電視，不僅坐擁75英寸巨屏寶座，而且支持人際互動，大熱的Galaxy Tab產品，更能遠程遙控三星其他電子設備。
而韓系廠商的的高調，遮掩不了日系對四屏計劃的熱情。一個明顯的例子在于，索尼在今年3月中旬在中國新品發布會上，除了展示全新的Xperia系列新品外，更是現場演示了智能機與旗下電視產品互動的未來圖景。加上索尼VAIO系列電腦的品牌積淀，以及在今年電子大展上亮相的概念混合平板Hybrid等，背靠豐富的音樂、視頻、游戲產品，索尼的“四屏戰略”與優質多媒體資源的結合，即將摩擦出更多火花。
索尼致力于打造多屏全娛樂未來
更何況最晚于2013年發布的蘋果智能電視，屆時與iMac、iPhone、iPad將四巨頭齊聚，通過蘋果津津樂道的iCloud，以及資源豐富的iTunes，蘋果用戶在未來可以無縫獲取與共享各類電子書、音樂、圖片、電視、電影產品。統一的操作與優質的體驗，一套完整的“蘋果式”生活預示了用戶體驗的最高境界。
此外，還有一個不能忽視的狠角色便是摩托羅拉。刀鋒Droid RAZA在去年亮出之際，同期推出的Lapdock“擴展塢”，可以將手機上的操作情況在電腦屏幕上呈現出來，同時，手機還能變成一塊觸摸板，直接操作電腦屏幕上的內容。
不難想象，將來會有更多的設備廠商加入“四屏”之戰，甚至包括內容的生產者與運營商也會融入其中。不同品牌將提供各種四屏體驗，用戶在未來擁有更多選擇權。
不過有一個現實的問題，如果承載內容的終端設備包括手機、平板、電腦與電視，在下載與共享內容時的操作不盡繁瑣，換言之，不夠人性化，架高用戶的學習成本，四屏未來的普及度便會降低，以至于變成束之高閣的無用物。
歡迎智能 不等于歡迎復雜
還記得在DOS年代對電腦的操控，面對深不見底的黑屏，在熟記各種命令后，敲擊鍵盤上對應的字符，才能完成一段指令。在那個時期，“電腦”便是一件稀罕與高檔的物品，是專業人士的標配，卻與普通大眾完全隔離。
不可否則的是，科技產品的問世，最終目的是為更多的人服務，如果僅是為小眾群體而生，便失去更多價值。而隨著人機交互界面的誕生，不具計算機專業知識的一般人群同樣可以操作電腦，并享用互聯網帶來的海量信息與奇聞趣事，電腦才正式扮演了友好的科技角色。
因此，眼下各大廠商在角逐“四屏”市場之時，是否該優先考慮設備與用戶之間的友好交互。雖然蘋果產品足夠人性化，但是，iPhone、iPod、iPad必須各自通過iTunes來導入文件，與其他品牌移動設備通過藍牙來共享文件相比，顯得繁瑣許多。這是一個人盡皆知的事實，但與“四屏”簡便共享的趨勢背道而馳。
相較于蘋果在文件共享上的繁瑣操作，Android系統陣營優勢更加明顯
又比如摩托羅拉的“擴展塢”，方便了手機與電腦的直接互動，也讓用戶看到了手機在傳統功能外的其他可能。但是，正如前文提到的“將手機變成一塊觸摸板操作電腦屏幕上的內容”時，用戶如果在移動、點觸時不夠仔細，反而容易造成操作失誤。既然如此，用戶為何不直接在電腦上操作，沒必要舍近求遠。
再比如隨索尼Xepria S LT26i一同問世的Smart Tags“智控卡”，雖然是實現NFC近場通信技術的中介，而且出于人性化考慮，分出紅色卡、黑色卡、藍色卡等區別生活與工作場所使用。但是，智控卡一旦丟失，是否會給工作與生活帶來直接影響，而補辦智控卡耗費的時間、精力、財力成本，又是否值得。這些仍尚待驗證。
索尼的智控卡展示
上述舉例僅是在三屏之內的一部分操作，如果是四屏乃至多屏，操作上會否更加繁瑣，加上各個廠商的四屏操作規則不盡相同，反而給用戶造成選擇困擾。
另一方面，“四屏”的未來雖好，可是，落地并普及到一般用戶，仍須一個漫長的過程。這不僅需要各家廠商對用戶使用習慣的再教育，更需要簡便的操作，或者是傻瓜式的操作來支撐。
結語：
在“多屏”、“四屏一云”、“多屏一云”各種戰略大熱的當下，各家廠商可結合自身固有優勢多方面發展，形成差異化競爭，為用戶提供更豐富的內容。但是，如果沒有一個簡易且人性化的操作前提，如果新科技不夠“平易近人”，用戶自然會選擇放棄，以致拒絕使用。
因此，各大廠商在進行多屏競賽時，不是完備的說明書便是保證用戶體驗的良劑，最多屬于一廂情愿。只有真正“減負”多屏間的互動成本，簡化操作步驟，才是多屏體驗為大多數人服務的關鍵，更是多屏普及化的真諦所在。
