關于諾基亞的負面消息接踵而至：今年第一季度全球凈營收73.54億歐元，同比下滑29%，凈虧損9.29億歐元，自2011年以來連續四季度虧損;三星手機今年一季度銷量超越諾基亞，終結了諾基亞手機市場14年霸主地位，且三星、蘋果今年一季度智能手機出貨量均超過3000萬部，幾乎是諾基亞的三倍……

顯然，諾基亞需要一場自我救贖：選擇與微軟結盟，把塞班外包埃森哲，擱置Meego后續研發，全球大裁員，與中國電信合作推出Lumia 800C，當然還包括谷思華接管中國區。

中國市場的戰略意義不言而喻，隨著鄧元和梁玉媚的先后離職，2012年1月1日，谷思華臨危受命來到中國。生在墨西哥、工作在歐美，中國對谷思華而言相當陌生，但他已舉家搬至中國，中國市場需要在谷思華的帶領下東山再起，暗合他的名字。

也許時間還太短，談及諾基亞七周內在中國市場發布的四款Lumia產品610、710、800和800C的銷量，谷思華用商業秘密輕輕帶過。數據顯示，第一季度，諾基亞Lumia系列手機全球共售出200萬臺，這一成績低于預期。

谷思華現在更愿意做一名諾基亞新機推銷員，這秉承了諾基亞的傳統——用產品說話，用經典機型說話，但不再強調硬件。

Lumia 800正是諾基亞與微軟WP系統合作打造的經典機型，谷思華在介紹它時反復描述軟件和服務優勢，比如專屬的地圖、位置、音樂服務，比如Windows phone應用數量已達8萬個，中文版已達2萬個。“給用戶最好的體驗”，這是蘋果的理念，也是諾基亞的理念。

谷思華還透露，第二季度前，諾基亞還將在中國市場推出擁有4100萬像素的808 PureView，這款手機被網友戲稱為“能通話的照相機”，在谷思華眼里這恰是諾基亞顛覆性的技術創新。

手機拍照、手機導航、位置服務，這是諾基亞理解的移動互聯網——從人的需求出發，手機只是載體，無論它叫智能機還是功能機。

所以谷思華認為，諾基亞“下一個十億用戶”的目標，瞄準的人群在中國是三四線和農村市場，開拓的武器則是非智能機。“我們希望通過非智能機讓中低端用戶同樣體驗移動互聯網。”

這就很好理解為什么谷思華對火爆的千元智能機只表示繼續關注。事實上50美元(約300元人民幣)的價位上諾基亞產品線相當豐富，而收購的Qt將為跨平臺的應用開發提供極大便利。

看起來，諾基亞正朝著互聯網公司和全球重要的軟件及應用平臺提供者這一遠景目標邁進。