小米的成功讓互聯網巨頭們眼紅，今年互聯網巨頭們紛紛涉足手機市場。阿里、騰訊、百度、盛大、360、網易、新浪、人人等都不約而同的通過各自不同的方式嘗試進軍手機行業，似乎不做手機就不能算的上互聯網巨頭了。互聯網企業進入手機市場傷了國際手機品牌，卻為國內手機品牌商提供了一個發展的契機。
小米的出現 造就了國內手機市場新形式從去年8月開始，小米手機就進入了消費者的視線，小米手機是幸運的，趕上了個好時代。2011年是Android手機全面超越塞班，并拉開與蘋果用戶量差距的一年，在小米推出之前HTC、索愛、摩托等國際品牌的中端智能機受到國內消費者的青睞。但是在以超高性價比著稱的小米出現之后，這些國際品牌的關注度被迅速搶走，消費者時刻關注小米的動向，媒體輿論也不停的報道小米，一時間小米成了蘋果之外另一款最受關注的手機。
每次小米預售時的火爆場景都深深刺痛著互聯網巨頭們的心，今年互聯網巨頭們終于坐不穩，開始陸續放出將要推出手機產品的消息。互聯網是輕資產公司，小米手機的銷售也走輕資產銷售的電商方式，電商銷售通路使得小米節省了大量渠道成本，這讓小米手機的價格優勢更明顯。小米模式成功不僅為其他互聯網公司上了一課，也改變了國內手機市場的格局，為互聯網企業與國產手機品牌提供了一條新的發展之路。
互聯網做手機傷了國際品牌 救了名族品牌互聯網做手機給民族品牌提供了一個快速發展的機會，借助國內互聯網企業的號召力，國內手機品牌可以快速的推廣。互聯網與國內手機品牌合作的目的不是為了通過推出幾款手機賺多少錢，對于互聯網企業來講，賣智能手機的目的無非是推自己的軟件、系統，從而去開發移動互聯網市場。品牌商與互聯網合作賣手機的目的最主要的還是打響手機品牌。國內聯想、華為、長虹、海爾、天語等手機廠商已經做手機多年，但是消費者對他們的認知都遠不如只做了一年手機的小米，大家都知道這些廠商在做手機，而且這些手機廠商的銷量也還可以，不過對于消費者來說，這些手機都停留在二流品牌的認知階段。手機品牌商需要借助與互聯網合作的機會提升自己的品牌形象。賺錢不是目的，品牌才是關鍵。
在小米出現之前，HTC風靡國內市場，小米的出現對HTC、索愛、摩托等國際品牌有很大的影響。現在輿論更多的討論小米，而對于這些國際手機品牌的關注明顯降低了。雖然這些國際品牌的手機仍然有好的銷量，但是小米已經迫使這些國際品牌手機的價格一降再降了。同時，小米也已經成為可以與這些國際品牌相提并論的國內手機品牌。既然小米手機能做到這種程度，其他國內手機品牌為什么做不到。手機品牌商與互聯網企業合作或者互聯網企業自造手機的做法，只需要像小米一樣打造一款經典配置的網絡專供款手機。網絡專供款的做法，可以避開與線下渠道的沖突，又可節約渠道成本，如果品牌商有實力規模化量產，那走線下渠道也完全可以。小米與蘋果的成功表明做手機品牌，在精不在多。
不要迷戀千元手機市場 壓注高配置手機國內千元智能機市場確實非常大，但是也不要所有手機廠商全部去搶千元機市場吧?對于互聯網企業來講，千元智能機更便于普及，所以更便于推廣他們的系統和軟件，但是對于手機廠商來講，在低端智能機市場已是紅海的時候，應該主動搶占高端市場。互聯網企業更在意移動互聯網市場，而手機品牌商應該更在意手機市場的行情，互聯網企業借手機制造商之勢發展移動互聯網，手機制造商應借互聯網企業之勢發展高端手機市場。
互聯網企業自己做手機與互聯網與品牌商合作做手機的區別就體現在發展的最終目的上。互聯網自己做手機產品，那手機就是互聯網企業的一向重要業務，需要互聯網企業不停的為他操心，如果只是合作做手機，那互聯網企業就不需要考慮的太多了。在被互聯網的合作伙伴拋棄之前，品牌商需要借勢使自己的品牌價值得到最大程度的提升。國產手機品牌商可以考慮進軍高端手機市場，去搶占三星、蘋果的利潤，但是不知道國產手機商有沒有這個制造實力。
結語總之，現在的手機市場環境對互聯網企業與國內手機品牌商都有利，一個是對移動互聯網發展有利，一個是對品牌建設有利。這是國內手機品牌商百年難得一遇的大好時機，借助輿論對互聯網企業做手機產品的關注度來提升品牌形象，錯過了這次機遇不知道還要等上多少年，國產手機品牌在國內市場翻身的機會可不多，好好把握吧。
