穿過一扇鐵門，繞過一堆雜亂擺放的紙箱，乘電梯上樓來到辦公室，你就進入了一個與三星手機對抗的最新戰場。在中國深圳的一間小套房里，Cathy正在幫助來自世界各地的顧客打造他們自己的智能手機品牌。從目錄中選擇各種手機選項其過程如同訂披薩一樣簡單，深圳左耳科技公司的消費者們只需花費1000美元， 就可以定制屬于自己的手機投入生產了，除此之外不需要具備任何行業經驗。
左耳公司是眾多鮮為人知的中國定制手機企業的一員，這些公司可以讓你通過產品目錄選取手機的標準化組件，打造出屬于自己的智能手機，最低售價僅為20美元。左耳公司能夠接受的最小化訂單為50部，該公司自己生產組裝塑料手機外殼，同時從其他生產商那里購買LCD屏幕、電路板和手機電池。不到6周的時間，這家公司就可以為世界各地的顧客們生產出一批屬于他們自己品牌的手機，讓這些顧客也能像三星這種大品牌一樣涉足價值4100億美元的全球手機市場。
“低端手機廠商的出現搶占了一部分屬于三星的市場份額，”彭博資訊的分析師John Butler長期跟蹤智能手機市場的變化，“這些新進入市場的小品牌單一來看是難以與三星這種手機巨頭抗衡的，但是如果他們聯合起來就將對三星和其他主要手機生廠商的銷售產生影響。”
有了谷歌提供的免費Android 操作系統，再加上ARM 提供的標準化芯片，像深圳的左耳公司、Oysin 公司、OTEDA 公司這些小企業也能夠生產出手機，且無需像十年前的諾基亞、摩托羅拉以及黑莓那樣為了制造手機而聘用大量的軟件與硬件工程師。
生產手機不再困難重重
多虧了由蘋果公司iPhone而推廣開的手機觸屏技術，大量的小廠商可以跳過那些復雜且昂貴的設計以及物理鍵盤生產程序。
手機生產簡單化與標準化的閘門已經打開，這種現實在中國培育了多個可與三星、諾基亞、摩托羅拉競爭的對手。在手機巨頭所面對的眾多新崛起的競爭對手中，小米公司鶴立雞群，在短短不足五年的時間里已經成為了世界第三大智能手機經銷商。而一加手機也已經在面世的頭兩年里就銷往了35 個國家。
“生產手機變得更便宜更快捷，因為供應鏈已經趨于成熟和標準化。”
手機生產不再花費甚巨
用以組裝手機的各種配件大多是相似的，它們之間主要的差異就在于價格高低。
當10年之前聯發科這家主要生產DVD芯片的公司轉而生產手機配件之后，生產手機這條道路就開始進入簡單化模式。與只賣現成芯片的高通公司不同，聯發科公司還為用戶提供可供參考的設計方案，以及詳細的其他配件參考目錄，并且告訴你如何將這些配件組裝起來。高通公司在這之后也采取了與聯發科公司類似的一條龍配套銷售方式。
就在聯發科公司致力打造一個新型手機芯片商業模式之時，谷歌買下了一間名為Android 的名不見經傳的小公司，當時這家公司正在開發一個相比其他同類產品更為靈活的手機操作系統。
解決了芯片和操作系統這兩大挑戰，小團隊也可以向那些具有開發團隊的行業巨頭發出挑戰了，制造手機已經變得像玩樂高積木一樣簡單的事情。
“你不需要做什么，我們擁有專業的設計師和工程師。”優拓公司的銷售總監Betty介紹道。據Betty 介紹，優拓公司一個月可以生產10萬部手機，而他們只有兩名軟件工程師。
分裂中的手機銷售市場
手機生產壁壘的降低已經給現有成熟大品牌廠商造成了沖擊，手機銷售收入將分散到更多企業當中。根據彭博社的數據計算得出，在2014年中排名前五的手機廠商所占市場總份額已經不足50%，這還是五年以來的頭一回。
對于三星來說，雖然它仍然是排名第一的手機廠商，但是其手機銷售額增長已經放緩，同時其手機部門的營業利潤也已經開始下降。為了應對市場挑戰，三星躍躍欲試地進入其他業務領域，比如自主生產由高通公司參與設計的智能手機處理器，此舉讓三星公司的芯片生產部門在第一季度中利潤增長了50%。
“如今消費者面臨多種選擇，本公司基于消費者對于手機性能的需求，可以快速地為消費者提供可選范圍廣闊的優質新型手機產品。我們將積極地保持并擴大自己的行業領導地位。”三星公司在郵件采訪中如此回復。
從奢侈品到大眾消費產品
相比前幾代的手機來說，智能手機已經變成了大路貨。根據彭博資訊的數據顯示，在過去的5年中，智能手機的均價已經下跌了30%。
不再高昂的價格讓智能手機走向了千家萬戶，在中國、印度以及其他新興市場中擁有近20億智能手機消費者。
而像小米、一加這樣的創業公司也讓潛在消費者更加容易地將手機買到手，它們繞開了傳統的銷售渠道如手機通訊運營商和零售店，直接在網上售賣自己的品牌手機。
以上種種，對于那些羽翼未豐的小手機品牌來說，需要做的工作就只剩下做做市場調研，設計品牌LOGO以及制作營銷物料。而在中國，你連這些工作都可以外包出去。
“我們可以幫助客戶進行市場營銷，開展各種推銷活動，”OTEDA公司的銷售工程師Stacy向我們介紹了公司的另一業務，“我們甚至可以幫助客戶做市場調研，告訴客戶在他們所針對的手機消費人群中那些性能最受歡迎。”
