為了扭轉(zhuǎn)頹勢， HTC已經(jīng)做出了大量嘗試。

自去年至今，HTC更換了首席營銷官、開始銷售類似GoPro的運動相機，研發(fā)虛擬現(xiàn)實頭盔以及加大對高端One系列手機的投入，但銷量依然不佳。此外，HTC還撤換了CEO周永明，公司董事長王雪紅徹底走到前臺。

然而，這些措施沒有一項取得既定效果，導(dǎo)致投資者不高興。

在投資者看來，HTC在2011年是全球范圍內(nèi)的競爭者，其產(chǎn)品銷售量一個季度曾經(jīng)達到了46億美元。當(dāng)時，HTC還短暫位列美國第一大智能手機制造商，但現(xiàn)在已經(jīng)跌出諸多研究機構(gòu)列出的全球智能手機十強行列。

在過去的四年時間中，由于蘋果、三星以及其他廉價廠商打壓生存空間，HTC的市值已經(jīng)蒸發(fā)了95%(其中今年蒸發(fā)了60%)。

8月10日，股價的進一步下滑導(dǎo)致HTC的市值僅為15億美元，略低于該公司擁有的現(xiàn)金。在投資者看來，HTC的品牌、生產(chǎn)設(shè)施以及設(shè)計都一文不值。

永豐金融控股股份有限公司(Sinopac Financial Holdings Co.)分析師黃文堯(Calvin Huang)指出：“現(xiàn)金是唯一有價值的資產(chǎn)，HTC的其他資產(chǎn)都沒有價值。HTC以前發(fā)展太好導(dǎo)致管理層盲目自信，自大導(dǎo)致在設(shè)計、營銷、定價以及分銷方面犯下了一系列錯誤。”

8月13日，王雪紅在一份聲明中稱：“在強化運營效率使公司重返獲利的過程中，我們必須忍痛做出一些決定，以達成總體運營費用減少35%的目標(biāo)。”

全球裁員15%便是其中一項必要之舉。此外，公司將專注于高端手機、相機以及虛擬現(xiàn)實設(shè)備等硬件產(chǎn)品。

彭博社獲得了的一份HTC的內(nèi)部郵件，該郵件的內(nèi)容已經(jīng)被其證實。王雪紅在郵件中表示：“這一計劃將幫助HTC在所選擇的領(lǐng)域重返全球領(lǐng)先地位。請放心，對于HTC重新繁榮起來，我充滿信心。”

HTC承諾將致力于高端手機的開發(fā)，不過其One系列產(chǎn)品雖然得到了評測人士的較高評價，但消費者卻不太感冒。此舉將鼓勵該公司與其他行業(yè)的著名企業(yè)進行合作。

HTC還與視頻游戲開發(fā)商Valve就虛擬現(xiàn)實項目進行合作。此外，HTC去年還宣布攜手美國運動裝備品牌Under Armour，開發(fā)一系列健康追蹤設(shè)備。

不過，HTC首席財務(wù)官張嘉臨(Chialin Chang)在8月6日的新聞發(fā)布會上表示，如果HTC轉(zhuǎn)作較為便宜的產(chǎn)品，“我不認(rèn)為Under Armour會與我們合作”。

凱基證券(KGI Securities)分析師Richard Ko表示：“HTC的戰(zhàn)略不是很清晰。虛擬現(xiàn)實非常酷，但是小眾產(chǎn)品，我認(rèn)為其在未來12個月不會為營收做出貢獻。”

在Richard Ko看來，HTC現(xiàn)有計劃看不到扭轉(zhuǎn)頹勢的希望。若銷售額增長，或者至少不下滑，這35%的成本削減可以保證HTC實現(xiàn)營收平衡。如果這點都不能實現(xiàn)，HTC將在三年內(nèi)耗盡資金。

Richard Ko說：“他們必須先止損。”