近日，關(guān)于聯(lián)想和華為在手機(jī)領(lǐng)域的對(duì)比文章被推起，其主要觀點(diǎn)是，聯(lián)想被華為打敗的很徹底。

對(duì)此，鳳凰報(bào)道稱，聯(lián)想董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶在CES展會(huì)期間受訪時(shí)表示，他認(rèn)為事實(shí)錯(cuò)誤。從整體上看聯(lián)想和華為都是成功的公司，僅以現(xiàn)在判定輸贏為時(shí)過(guò)早。

不過(guò)，楊元慶也坦承，之前手機(jī)業(yè)務(wù)多有不足。其中一點(diǎn)就是聯(lián)想在進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)之后，繼續(xù)延續(xù)PC市場(chǎng)的老路，推出的機(jī)型較多，產(chǎn)品種類也較多。

同時(shí)，聯(lián)想集團(tuán)首席營(yíng)銷官王傳東稱，僅從手機(jī)業(yè)務(wù)上評(píng)判聯(lián)想落后華為并不可取。從全球出貨量來(lái)看，聯(lián)想排在第四位，而在國(guó)內(nèi)廠商中，排在前四的只有華為和聯(lián)想。最后，他表示手機(jī)業(yè)務(wù)是個(gè)長(zhǎng)跑業(yè)務(wù)，僅以現(xiàn)在的情況蓋棺定論也不合理。

楊元慶贊同這種說(shuō)法，他補(bǔ)充道，成功的企業(yè)應(yīng)該更加看重其國(guó)際化道路。和華為走核心技術(shù)路線不一樣，聯(lián)想強(qiáng)調(diào)的一個(gè)是創(chuàng)新，一個(gè)是效率。雙方各有各的優(yōu)勢(shì)。

此前，楊元慶曾希望未來(lái)聯(lián)想能將手機(jī)做到和今天PC市場(chǎng)一樣的地位，言下之意也就是老大了。

據(jù)悉，聯(lián)想計(jì)劃淘汰摩托羅拉品牌，改用Moto，同時(shí)在UI上注入VIBE UI元素。