“手機媒體市場即將進入‘大迸發(fā)’時代，并有望成為未來全球最大的投資熱點之一。”在周三剛剛結(jié)束的廣告及媒體峰會上，世界各大廣告?zhèn)髅綐I(yè)巨頭紛紛表述了如上觀點。由此看來，手機成為繼報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡后的全球“第五媒體”已是大勢所趨。

　　本次峰會由路透社發(fā)起，包括世界五大廣告行銷集團之一的法國哈瓦斯公司和貝恩咨詢公司在內(nèi)的諸多傳媒業(yè)大腕齊齊出席。然而，巨頭們談論的焦點話題只有一個———“手機媒體”。

　　“如果我必須預言未來這個行業(yè)里將會有一個爆炸性市場的話，毫無疑問它屬于手機媒體。”哈瓦斯旗下媒介購買商MPG的北美區(qū)CEO查爾斯·盧曼說。他補充道，人們對手機的依賴性已達到了前所未有的程度，“看看那些青少年，手機已如同做過外科手術(shù)般地粘在了他們身上。”

　　據(jù)調(diào)查顯示，2004年全球手機多媒體用戶已由2003年的8600萬上升到1億1千萬人，其中日本和韓國的人數(shù)從2000年全球總數(shù)的75%下降到53%左右，原因為其他國家的迅速崛起。相關(guān)專業(yè)機構(gòu)估計，全球手機多媒體應用和文字通訊將為移動運營商帶來450億美元的收入。

　　當被問及媒體版圖被打亂后，投資者下一個黃金機會出現(xiàn)在哪里時，貝恩全球媒體業(yè)務合伙人戴維·桑德森表示，諸如手機電視之類的新興業(yè)務有可能成為內(nèi)容制作商們未來最大的利潤增長點之一。“我看好無線內(nèi)容空間，這是一個有望巨幅發(fā)展的領域。”

　　桑德森特別提到美國高通公司明年打造手機電視直播網(wǎng)絡的計劃，認為這將是一個前景無限的項目，“我本人是手機電視的堅定信徒。”除了高通外，美國的Verizon Wireless和Sprint Nextel等一線手機運營商都早已開通了手機電視業(yè)務。最近，迪斯尼旗下著名的ESPN體育頻道也大張旗鼓地開始籌建自己的手機電視王國。

　　不單單在美國，這股手機媒體開發(fā)熱潮已經(jīng)席卷了整個世界，各大移動運營商和內(nèi)容供應商均紛紛推出手機電視、音樂下載和無線上網(wǎng)之類的新業(yè)務，謀求拓展傳統(tǒng)話務以外的營收來源。

　　周一，和記黃埔旗下的意大利移動電信公司3Italia宣布，公司準備斥資2.2億歐元開發(fā)專門應用于手機電視的DVB-H數(shù)字電視技術(shù)。3Italia目前正在收購著名的Canale7電視臺，后者擁有在意大利全國范圍內(nèi)運營數(shù)字地球電視的許可證。據(jù)悉，3Italia計劃將數(shù)字地球電視與自己的UMTS移動網(wǎng)絡整合為DVB-H網(wǎng)絡，明年下半年實現(xiàn)覆蓋全國70%的國土。

　　與此同時，韓國已于周三開通了全球首例正式商用的數(shù)字地球手機電視業(yè)務。韓國四大電視臺MBC,SBS,KBS和YTN，以及兩家后起之秀U1Media、KoreaDMB將使用這項新技術(shù)為客戶提供手機電視服務。今年5月，也是韓國實現(xiàn)了全球首個基于衛(wèi)星的手機電視傳送，目前已發(fā)展了27萬用戶。專家認為數(shù)字地球手機電視將比衛(wèi)星手機電視更有吸引力，因為前者是徹底免費的。

　　這股“手機媒體”革命風同樣刮到了中國。本周，世界頭號手機制造商諾基亞CEO奧利拉在中國3G科技論壇上宣布，諾基亞將在中國建立手機電視網(wǎng)絡系統(tǒng)，并預計在2008年全面投入商用。奧利拉預測中國的手機用戶2010年前將達到6.3億人，“3G時代漸行漸近，手機電視的普及指日可待。”

　　正如諸多分析師所說，手機能夠更快更好地承載目前各種媒體的傳播方式和內(nèi)容，一個以手機為終端的“第五媒體”正冉冉升起。比電腦普及、比報紙互動、比電視便攜，手機作為新興媒體挑戰(zhàn)傳統(tǒng)勢力的前途無疑令所有人沉醉而神往。

　　國內(nèi)手機媒體發(fā)展還需跨越五道“坎”

　　雖然手機作為一種媒體發(fā)展勢頭迅猛，并顯示了非常明顯的優(yōu)勢，但也有業(yè)內(nèi)人士指出，手機媒體的發(fā)展在中國尚有五大瓶頸制約。

　　一是終端限制。目前，大多數(shù)手機可接收和發(fā)送短信息，但只有支持彩信的手機用戶才能讀手機報、瀏覽互聯(lián)網(wǎng)。以中國移動為例，雖然中國移動有2億多的用戶，但其中擁有彩信手機的用戶只占30%左右。隨著彩屏手機價格的不斷下滑，預計在2006年彩屏手機將占整個手機規(guī)模的60%，屆時終端限制將大大減弱。

　　二是費用相對較高。彩信、手機報、無線互聯(lián)網(wǎng)一般采取用戶包月訂購或者按流量計算等方式銷售，每月的費用為8-20元不等。如包月的“手機報”只提供報紙的精華內(nèi)容，用戶如需了解版面內(nèi)新聞的全部內(nèi)容，還需要單獨上行指令下載，每條短信的價格為0.5-1元，這樣的收費標準相對于普通報紙并不便宜。

　　三是缺乏符合手機要求的內(nèi)容。一般認為，讀者在前幾次的閱讀體驗直接決定了他對手機報的態(tài)度。由于各大報刊目前都處于摸索階段，并沒有安排很多人力去編輯手機報刊的內(nèi)容，往往是直接把報紙的新聞拿來用，因此現(xiàn)在“手機報”的文章長度甚至語言習慣并不符合手機的傳播方式———快速、簡潔、直接。

　　四是手機報的競爭是區(qū)域性的，要想在市場上占有自己的市場份額，就必須具有其他同類產(chǎn)品所不具備的獨特性和排他性，這需要經(jīng)營“手機媒體”的SP加大投入，加強編輯力量，專門抽調(diào)編輯按照無線增值規(guī)律編發(fā)稿件。

　　五是受眾群體偏窄。“手機媒體”的讀者是社會上知識水平高、經(jīng)濟基礎好、年齡層次在25-45歲、對新聞信息敏感的特定人群，而不是原來四大傳統(tǒng)媒體面對的普通大眾，受眾群體狹窄進一步限制了“手機媒體”的規(guī)模。對于這點，電信營運商、SP應動用各種宣傳媒介，大力宣傳“手機媒體”。