有需求就有供給。獨(dú)立WAP站點(diǎn)的出現(xiàn)和繁榮再次印證了中國(guó)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨大潛能。接下來(lái)，如何建立合理、有效的商業(yè)模式，如何避免色情內(nèi)容的污染，如何進(jìn)一步準(zhǔn)確把握用戶需求，成了獨(dú)立WAP站長(zhǎng)、SP、運(yùn)營(yíng)商和風(fēng)險(xiǎn)投資家所共同關(guān)注的焦點(diǎn)。

那么，手機(jī)網(wǎng)游《神役》的運(yùn)營(yíng)方——北京掌訊公司選擇在此時(shí)以第三方的身份正式組織WAP聯(lián)盟，可以說(shuō)是恰逢其時(shí)。

7月23日，北京的瓢潑大雨沒(méi)有能夠淹沒(méi)各方朋友高漲的創(chuàng)業(yè)激情。在熱烈的討論和切磋之后，這場(chǎng)“蛙人”大會(huì)讓我們清晰看到了獨(dú)立WAP喜憂參半的現(xiàn)狀和鼓舞人心的未來(lái)，也讓筆者在更深入思考的基礎(chǔ)上，大膽來(lái)為獨(dú)立WAP站把把脈。

癥狀一：內(nèi)容同質(zhì)化

藥方：清火潤(rùn)肺湯

3GPP、WAP天下、小虎……WAP用戶早已對(duì)這些站點(diǎn)耳熟能詳。但是，從用戶的角度來(lái)看，對(duì)WAP站點(diǎn)的忠誠(chéng)度可能更多是基于習(xí)慣和情感，而不是長(zhǎng)期的需要。相比于互聯(lián)網(wǎng)站，WAP站點(diǎn)的內(nèi)容重復(fù)較多，尤其是門戶類網(wǎng)站，幾乎無(wú)一例外是圖片、鈴聲、軟件下載等內(nèi)容的羅列，不同站點(diǎn)的可替代性較強(qiáng)。內(nèi)容同質(zhì)化也導(dǎo)致WAP站點(diǎn)缺乏創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力不足。

這一方面是由于行業(yè)心態(tài)普遍浮躁，WAP站點(diǎn)為了贏得流量或投資，傾向于模仿成功模式，另一方面是由于行業(yè)不成熟，用戶需要培養(yǎng)，市場(chǎng)細(xì)分程度還不夠。

要走出“同質(zhì)化”的陰霾，獨(dú)立WAP站首先要戒驕戒躁、建立平穩(wěn)的心態(tài)，這一點(diǎn)可以借助大浪淘沙的行業(yè)洗牌來(lái)完成，也可以通過(guò)行業(yè)監(jiān)管來(lái)加速。而更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的做法則是開展專業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分，找到自身賣點(diǎn)來(lái)吸引用戶的真正關(guān)注和忠誠(chéng)度，如WAP天下將弱化鈴聲圖片等功能，而以WAP論壇為主。差異化競(jìng)爭(zhēng)能夠帶來(lái)整個(gè)行業(yè)的繁榮，互聯(lián)網(wǎng)就是明證。

七月流火，獨(dú)立WAP站也為了謀求未來(lái)發(fā)展而心急如焚，但是，這一碗清火潤(rùn)肺湯是務(wù)必送出的，冷靜、理性才能讓你耳清目明，做出正確決策。

癥狀二：色情污染

藥方：望遠(yuǎn)鏡

食色性也。我們沒(méi)有理由干涉別人的私生活，但是作為公眾事物，卻不得不考慮色情所帶來(lái)的污染；如果真正要成長(zhǎng)為“第五媒體”，畢竟，絕大部分WAP網(wǎng)站的未來(lái)目標(biāo)并不是手機(jī)上的“花花公子”，以色情內(nèi)容來(lái)嘩眾取寵，雖能贏得短期流量，卻會(huì)因?yàn)槠放贫�自毀長(zhǎng)城，可謂得不償失。獨(dú)立WAP站點(diǎn)的許多創(chuàng)業(yè)者來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)和SP領(lǐng)域，是否需要重復(fù)歷史的錯(cuò)誤，想必會(huì)有更加清醒的認(rèn)識(shí)。

就這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，筆者在WAP天下會(huì)上聽到了來(lái)自摩網(wǎng)的明確表態(tài)——反對(duì)色情短視，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這也能夠代表眾多以推動(dòng)WAP發(fā)展為己任的獨(dú)立站點(diǎn)的理念，代表WAP行業(yè)的心態(tài)開始理性回歸。

那么，在這里，一副望遠(yuǎn)鏡送給所有曾經(jīng)或?qū)��?huì)誤入色情歧途的WAP站，想想移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)值得堅(jiān)守和奮斗的未來(lái)，你就不會(huì)因小失大。

癥狀三：商業(yè)模式不確定

藥方：神役“蛙人”大會(huì)

“沒(méi)有哪一個(gè)網(wǎng)站是通過(guò)封閉自己來(lái)達(dá)到快速成長(zhǎng)的。”掌訊董事長(zhǎng)何曙波如是說(shuō)。當(dāng)然，這也正是掌訊為WAP網(wǎng)站搭建平臺(tái)的用意所在。

新生事物最需要各方支持而獲得發(fā)展動(dòng)力，WAP網(wǎng)站也最需要探討交流來(lái)互相促進(jìn)。對(duì)獨(dú)立WAP站來(lái)說(shuō)，商業(yè)模式就是一個(gè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的疑問(wèn)，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式的探索用了將近十年，而通過(guò)類似于神役“蛙人”大會(huì)這樣的活動(dòng)，通過(guò)靈感的互相觸發(fā)和碰撞，WAP的這個(gè)過(guò)程將會(huì)大大縮短。

交流所帶來(lái)的另一點(diǎn)好處是，感受新興產(chǎn)業(yè)的蓬勃朝氣，贏得更強(qiáng)大的動(dòng)力和勇氣，去堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)的初衷，去獲得更多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，來(lái)豐富自己的閱歷，甚至，可以直接影響某些決策，去做出更多探索和嘗試。一次簡(jiǎn)單的聚會(huì)，卻可以不僅僅是一個(gè)交流會(huì)或交際會(huì)，而是具備了真正的內(nèi)容支撐，從而使行業(yè)受益。

固步自封，還是敞開心胸？或許是一念之間，卻可能會(huì)決定未來(lái)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，“蛙人”大會(huì)這樣的開放性平臺(tái)，是筆者為WAP創(chuàng)業(yè)者所推薦的另一劑良方。