當然,要談到原因,有點可能非常簡單,那就是蘋果向來都不愿意承認錯誤,蘋果在無法兌現承諾的時間,其不會向世人告知這一切。以下即為蘋果不愿承認錯誤的10大理由。
1、史蒂夫·喬布斯的自負風格
史蒂夫·喬布斯可能是科技行業最為成功的首席執行官之一,但其自負風格也一直被業界所知。承認錯誤就等于表明喬布斯違背了承諾,同時也意味著喬布斯在某種程度上的退縮。簡單的說,退縮不會是史蒂夫·喬布斯的風格。只要他在公司一天,蘋果就永遠不會承認錯誤。
2、蘋果很少需要承認錯誤
如果客觀地看待一下蘋果過去曾經犯下的錯誤,那么將會不難發現:蘋果的錯誤其實也寥寥無幾。因此,從這個角度上來講,蘋果在履行公司承諾方面, 一直做得不錯,多數情況下都能夠按照承諾發布產品。因此,蘋果也不具有太多承認錯誤的經驗,當然也就不具有太多為錯誤而向公眾道歉的經歷。
3、蘋果知道消費者不太在意
盡管消費者可能不喜歡蘋果未能按時推出新產品的做法,但是,蘋果完全知道,消費者的這種抱怨之聲將會很快消失,并很快遺忘。當初iPhone 4的天線問題就是一個很好的例子,該問題曾一度成為新聞的頭條,但卻很快淡出人們的視線,因為消費者根本沒有過多在意這一問題。而且,盡管受天線問題的影 響,蘋果仍然售出了數百萬部iPhone 4手機。
4、蘋果“粉絲”規模
蘋果最值得欣慰的一點就是其擁有一幫追隨者。蘋果的“粉絲”自始至終的力捧蘋果,他們會幫助蘋果抵制外來批評,因此,當外界抱怨之聲四起或者是蘋果犯錯時,蘋果也就能夠非常容易地利用這些“粉絲”和追隨者來幫助隱蓋所犯的錯誤。
5、蘋果非唯一犯錯公司
需要重點說明的是,蘋果并非是科技領域內唯一犯錯的公司,當然,蘋果也不是該領域內唯一不愿承認錯誤的公司。可能的情況是,蘋果所犯的錯誤要比IT業界大多數公司犯錯數量少,因此,從這個意義上講,蘋果似乎也無必要承認錯誤或為此道歉。
6、問題的嚴重程度
制造問題可能已經足以讓蘋果承認錯誤。畢竟,如果一個公司未能生產出合適質量的產品,那么蘋果再好的理由也無法解決這一問題。如果問題不是很嚴重,蘋果可能就不要承認錯誤了。總而言之,如果錯誤的程度越輕,蘋果承諾錯誤的必要性就越小。
7、蘋果迂回彌補
蘋果是一個不愿意承認錯誤或為問題道歉的公司,但其卻掌握了一個迂回彌補錯誤的竅門。例如,蘋果公司的蘋果電視(Apple TV)產品,可能不是市場上最好的機頂盒產品,但其只標價99美元,這種價格策略幫助蘋果吸引了大量的客戶。蘋果在犯錯誤時,往往能夠通過其它方式來讓人 們忘記這些錯誤。
8、蘋果公司文化不具“認錯”特征
蘋果公司的企業文化當然主要由史蒂夫·喬布斯來制訂,不過這一文化并不具有“認錯”的特征。蘋果一直認為其要比其它競爭對手強很很多。到底是否這樣,的確是一個值得爭議的問題,但是只要蘋果繼續抱有這樣的理念,那么蘋果當然就會拒絕外來的一切“認錯”要求。
9、蘋果一直向前看
蘋果不愿承認錯誤的部分原因就是其一直向前看,而不是沉緬于過去。如果蘋果推出一款未能如愿奏效的產品,那么蘋果總會在新產品的改進方面做得更加出色。蘋果一直信奉的理念是,需要尋求解決錯誤的方法,而不會承認錯誤,而且這也成為幫助蘋果獲得成功的主要原因。
10、蘋果更愿意解決問題
蘋果需到問題是,往往不愿意承認,但其更愿意加以解決。這一點在iPhone 4手機的天線問題方面尤為明顯。史蒂夫·喬布斯不愿意承認這一錯誤,卻展示了遭遇同樣問題的其它產品。然后又接著宣布將向遭遇天線問題的消費者提供免費的 保護殼。這種做法非常精明,而這也是蘋果抵制批評人士“認錯”要求的最喜歡的一種做法。