今年8月底的一天，互聯網上，諾基亞N8發布會以一種獨特的網絡互動方式，盛大的舉行著（中間貌似還不乏一段黑色幽默般的插曲）。熱鬧的微博、帥氣的韓庚、耀眼的3D特效，這些都有，發布會的氣氛似乎空前強烈。但發布會結束后呢，當人們紛紛從娛樂中沉靜下來、認真思考這部被諾基亞寄予厚望的“強機”之時，大家卻似乎都開始呈現出一致的冷淡——沒有驚喜、只有空洞和擔憂。帝國斜陽在地表投影出暗淡的光芒，9月伊始，初秋未臨，諾基亞卻似乎已凜冬將至。

　　時空仿佛發生了有趣的置換，當MOTO重整旗鼓，卷土重來的時候，而作為其老對手的諾基亞，其龐大的手機市場份額，卻正在逐步被蠶食——這情形就如同當年MOTO所經歷的夢魘那樣。這些蠶食者中，有引領潮流和標準的蘋果、突飛猛進的HTC、多線開花的三星，以及“熟悉的陌生人”MOTO。

　　而在最近公布的諾基亞財務報表中，也間接證實此窘境：盡管諾基亞目前仍然是全球手機出貨量最大的廠商，盡管諾基亞今年第二季度的銷售額達到了100億歐元，盡管諾基亞仍然占有全球手機市場的33%——但是，其利潤卻呈現出不斷下降的奇怪景象，今年第二季度2.27億歐元的凈利潤同比暴跌了40%！很明顯，諾基亞如今在依靠價格戰，借平穩銷售額，欲殘喘度過目前的艱難時期。

　　現在智能機市場已經是一塊公認的蛋糕，動輒幾千元的手機，其實就軟硬件上來說，比起傳統的非智能手機，成本上升幅度并沒有價格表現出來的那樣夸張，而據業界統計，蘋果手機的利潤甚至可以達到50%——這也解釋了為什么，今年諾基亞智能手機的出貨量是蘋果iPhone的3倍多，但其營收卻不如蘋果。

諾基亞N8發布后，反響平平

　　塞班之殤

　　在08年6月，仿佛是看到了塞班系統（Symbian）的美好前景，諾基亞斥資4億多美元，完成了對塞班公司的控股。那時塞班系統在手機系統領域占據著非常重要的地位，諸如三星、索愛等大廠，也投身在這個系統聯盟之中。

　　在當時，塞班系統的優點是顯而易見的：首先，在那會兒手機硬件水平普遍較低的情況下，塞班系統以其低功耗，對硬件的低要求，便能換取相對高效率的性能。其次，塞班系統運行的安全、穩定、通話質量高，并且成熟度高，也被很多用戶所看重。再次，當時用戶對智能手機的概念并且很清晰，塞班系統恰恰以其操作的易用性和“偽智能”的特性，也給用戶帶來了一定的驚喜。而最后，作為全球最大手機品牌的諾基亞，其力主倡導和推廣該系統，也讓塞班更為迅速地進入千家萬戶。

08年9月，諾基亞正式完成了對塞班的收購

　　是年9月，諾基亞“百尺竿頭，更進一步”，其公司正式宣布，將全額收購目前愛立信、松下、三星、西門子和索尼愛立信公司所持所有Symbian公司股份，使Symbian成為諾基亞全資子公司。

　　 但就在這風光的背后，藏在陰影之處的塞班缺點，也不時被業界提起。而拋開諸如多媒體支持度這方面的言論，其最重要的缺點，在當時，在APP Store并未完全展現出其驚人實力之前，卻很大程度上被忽略了：塞班系統的兼容性低，并且固化程度太高。

　　固化程度高雖然會為系統的安全等方面帶來便利，然而，這也讓第三方軟件的推出，受到重重阻礙。再加之塞班系統平臺應用程序接口的兼容性較低，對開發者也是一種折磨。因此，到了09年，當APP Store大放異彩的時候，塞班平臺上面談得上可圈可點的軟件，卻乏善可陳——這在如今智能手機“軟件為王”的時代，無疑成為了一道致命的硬傷。

　　人們曾對塞班三寄予希望，我們也急切盼著塞班三能夠挽回塞班系統的頹勢。但是，當筆者親自把玩著這部等待已久的機器、再回頭看看桌上躺著的那部一年多前就已發布的3GS時，我對N8，心中充滿著失望和悲涼，就如同很多業內人士感慨的那樣：N8和塞班三，都只是個傳說。

　　不過畢竟塞班是諾基亞的親兒子。因此即使親兒子不爭氣，當父親的也絕不會把哪怕是一點點財產分給其他家的小孩。這種思維，導致了諾基亞目前鐵了心抱死塞班這顆樹，而在其正式和英特爾合作、采用名為MeeGo的操作系統前，諾基亞的高端智能手機，將依然塞班。