好在2008年，Android緊隨蘋果iOS應運而生，而HTC也誤打誤撞成為還不被看好的谷歌(微博)Android平臺第一個核心合作伙伴，生產(chǎn)最早的Android手機，從第一款機型G1一直迭代到Gxx，成為Android系統(tǒng)智能機里最大的贏家。

在Android手機的巔峰時期，HTC一度成為全球前五的智能手機廠商，更是MWC上的獲獎常客，2011年獲得MWC最佳手機公司大獎。我當年在巴塞羅那親歷由HTC CEO周永明主講的海外發(fā)布會，臺下媒體的呼應氛圍和現(xiàn)在國內手機廠商所營造的粉絲追捧現(xiàn)象有過之而無不及，目前還沒有一家國內公司受到像那樣在海外市場的歡呼。

下滑的無奈和堅持

關于HTC為何敗下陣來的說法有很多，這種馬后炮的分析，也不見得能真能說清楚，涉及到機海戰(zhàn)術、價格戰(zhàn)、三星等Android陣營競爭伙伴的差異化跟進等等很多方面。

但有一點很重要，HTC在Android陣營的巔峰時期2011年之后開始利潤下滑后，縮減機海戰(zhàn)術的機型，改走精品路線，推出One系列產(chǎn)品。在此之后，One系列一直是除了iPhone之外最好的全金屬手機，但然并卵，市場玩家蜂擁而上，玩法各異的Android機型和廠商，單品精品戰(zhàn)略并不適合迎戰(zhàn)群狼。

不要把雞蛋放在一個盤子里

也許我們會同樣感嘆諾基亞和摩托羅拉手機過去的輝煌和現(xiàn)在的衰落，但是要知道諾基亞和摩托羅拉與HTC非常大的一個不同是，諾基亞和摩托羅拉從來沒有把雞蛋放在一個籃子里，即便是手機整個部門被賣了，諾基亞這個實體還是存在，還有諾基亞通訊設備公司、地圖公司；而摩托羅拉也還有企業(yè)服務等公司，這些布局的存在會讓這些品牌留有某一天“殺回手機市場”的機會，比如諾基亞。

而HTC，從1997年創(chuàng)立至今，大半個身子都是壓在手機市場，即便是在最輝煌的時候，也沒有拓展第二塊重要業(yè)務。后來我們也看到HTC推出了手持便攜攝像機Re和虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品，擴展在硬件領域的范疇，顯然這樣的醒悟來得有點慢了。

敗的憂傷

作為曾經(jīng)用過幾代HTC/多普達Windows Mobile手機和谷歌Nexus系列產(chǎn)品的用戶，HTC留給用戶的印象確實是一家講究、有逼格，用心做產(chǎn)品的公司。看到現(xiàn)在的下滑，從臺灣股王跌落到股價破百，還是有些傷感。

不過，任何一家偉大的公司都是會經(jīng)過生死存亡的涅槃才成就輝煌，不管是蘋果還是諾基亞都是如此。也許，現(xiàn)在正是HTC最后的機會，如果不只盯著手機市場看，VR、智能硬件領域若能有所突破，仍然會有一片晴天。