魅族博眼球論

有部分觀點認為魅族一年開這么多場發布會是為了博眼球吸引關注度，那么在李楠眼里魅族目前所亟待解決的問題又是什么呢?

“很多人說小而美才能作出好東西，今天來看反而做大才能作出好東西。如果沒有足夠的資源是做不出好東西，小而美是設計上的一種追求，這一點在魅族的產品上一直得到了延續。”

李楠覺得目前魅族的聲量不弱于小米，之所以這么多場發布會是想傳遞給消費者更多的信息。每一場發布會都有自己的一個主題特點，比方說這次的魅藍metal就是“金屬潮流民主化”。

智能手機行業的速度也要求廠商必須要快，魅族被迫要去適應這個節奏。如果想與國內一線品牌離乳華為小米競爭，魅族需要這樣的聲量與勢頭，雖然在銷量上仍有差距。魅族8月份的銷量是289萬臺，其中MX 5占到60多萬臺。這個數據要比預估的好，李楠也希望魅族高中低三條產品線達到一個平衡比例。

其實從這個數據上來看魅藍系列還是占了銷量的大頭，李楠也認同整個市場的需求是個金字塔。這也是魅藍metal提出“金屬潮流民主化”的一個原因，在這個金字塔的底層從金屬切入去做做文章。對于魅藍來說李楠覺得加入金屬屬性之后能再進一步提升的地方已經不多了，目前的這款魅藍metal是今年的最后一款產品。

總結

在專訪臨結束時新浪手機與李楠聊了聊產品之外的技術，比方說iPhone 6s的壓力感應屏幕。李楠認為魅族并不是沒有能力上壓感屏，但更重要的是軟件生態圈上有沒有對于壓感屏技術進行跟進。魅族一直堅持給用戶提供一個完整的解決方案，如果系統沒有對于壓力感應屏幕有足夠的優化支持，這其實并不能形成一個超越的體驗。

李楠表說今天手機行業有一個現象是產業做出了很多非常好用的電鉆，但是品牌并不知道怎么用這把電鉆為用戶鉆一個漂亮的洞。不過在魅藍metal上也許就會有“漂亮的洞”給大家帶來更好的體驗。

“金屬潮流民主化”在李楠眼里看來是要打破高端機型對于金屬的“壟斷”，其實與其說是打破壟斷不如說是魅族想在消費者心目中樹立一個新形象，從而讓魅藍metal在1000-1500這個價位上更容易讓用戶接受。