誰能成為第二跑道

事實上，手機并非格力的唯一新布局。

2016年初，董明珠對外表示，要將機器人業務作為格力繼空調和電機之后的第三大業務。“格力未來的發展就是機器人生產，用自動化設備生產自動化設備。格力不僅要自己完成機器換人，還要幫助別人機器換人，開辟家電制造以外的第二條跑道。”

董明珠也回應稱，現在格力產的工業機器人供不應求，銷售很好。

而除了機器人外，此前一直宣稱將堅守空調領域的格力，早已在生活電器領域布局大松品牌。

事實上，自董明珠提出“格力未來5年每年按200億元的增長速度，可以實現2000億元”的目標后，格力的多元化已經開始。而空調業績出現的增速下滑則為多元化加了一把推力。

2015年三季報顯示，格力當期營收314.17億元，比去年同期下滑22.52%。而前三季度815.22億元的營收，則比去年同期減少17.16%。這個下滑幅度相比半年報時的13.40%，顯然更為嚴峻。

此外，2015年前三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤99.53億元，同比增長1.27%。而去年的同比增速是29.67%。

但空調目前依舊是格力難以撼動的主營業務。

2015年半年報顯示，空調業務依然占到格力營收的將近95%。此外，生活電器占1.7%，其他占比在3.3%。

而格力此前在接受機構調研時曾表示：“從營收角度，機器人在短期內不可能有顯著貢獻，只是一個業務亮點。因為機器人是很個性化的市場，格力的起步相對比較晚，但是這個業務方向有比較好的前景。”

但對格力來說，龐大的現金流依然算是一顆定心丸。2015年三季報顯示，格力前三季度經營活動產生的現金流量凈額將近370億，比去年同期增加69.08%。

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