擁擠的市場

TCL的手機業(yè)務面臨的國內市場已經擁擠不堪，除了市場領頭羊蘋果和三星之外，它還要同眾多中國公司增多市場份額。中興、一加、樂視和華為旗下的“榮耀”子品牌如今都通過在線商店銷售價格適中的手機。

其中有些公司已經取得成功，比如中興通訊已經取得了重大進展，與某些運營商建立起合作關系。一加手機也建立其物美價廉的聲譽。聯(lián)想也通過摩托羅拉的傳統(tǒng)品牌占領了部分市場。但是其他一些公司比如樂視和榮耀則發(fā)展得比較艱難。

競爭通常會導致廉價手機品質的提升，但是這些公司很少會成為美國市場上的著名品牌。這還沒有提到其他一些老牌廠商比如HTC和索尼，它們在最近幾年已經落后了很多。

此舉似乎會讓TCL與自己的子品牌產生沖突。但是TCL北美分公司首席執(zhí)行官斯蒂夫-希斯圖里(Steve Cistulli)和其他高管曾經指出了一項戰(zhàn)略，即公司試圖利用不同品牌來覆蓋不同的細分市場，比如用KeyOne手機來滿足鍵盤愛好者的需求，用阿爾卡特手機來滿足低收入階層的需求等。

建立在Roku TV的基礎之上

TCL的主營消費電子產品業(yè)務是電視機，它的電視機已經在美國市場站穩(wěn)腳跟。拉爾森說，公司去年在美國銷售了180萬臺電視機，其中大部分是通過“Roku TV”品牌的智能電視機制造商的地位來實現(xiàn)的。拉爾森表示，TCL去年在全球銷量了大約2000萬臺電視機，這足以使它在全球市場上排名第三，僅次于三星和LG。

拉爾森說，公司試圖尋找一種新的方式來讓手機與電視機更加和諧地工作，但是到目前為止，它還不能將兩者整合在一起。

無論如何，TCL前面的道路依然坎坷，它需要與各大移動運營商建立合作關系，因為美國絕大多數(shù)手機都是通過這些運營商賣出去的。阿爾特克和黑莓已經為TCL提供了一定程度的幫助，但它大部分的合作伙伴都是通過這些運營商的預付費手機品牌。

不過，這樣做應該可以給Android用戶提供一個更多的選擇，并且?guī)椭?a target="_blank">TCL加大進軍美國市場的力度。