對于那些位列前茅的SP來說，未來最可怕的不是運營商的政策變化，不是旗鼓相當的競爭對手，而是可能突然冒出來的顛覆者

　　SP市場進入整合期

　　《互聯網周刊》：過去一年有很多的政策變化，現在的SP行業處于一個什么樣的時間點？

　　楊寧：SP市場在迅速進入一個整合期，市場也在逐漸轉向成熟。現在的SP市場由原來無序的不規范的，變成了一個規范的，由運營商制定有序規則的市場。

　　《互聯網周刊》：業界分析現在移動運營商正在更多介入SP的業務，這是否會影響其他SP的生存空間？

　　楊寧：我不認為運營商一家公司可以做起整個產業，空中網也一樣不可能自己做起整個產業。就像互聯網的繁榮不只是因為有新浪一樣，由于有搜狐和網易這樣的競爭者，才會促進互聯網產業的發展。

　　《互聯網周刊》：不斷變化的政策是否會給SP的發展制造很多障礙？

　　楊寧：這就看你準備在這個行業做多久，如果你準備做一年，今天正好碰上政策利空就慘了，如果準備做5年，那就沒必要擔心，因為不利的政策完了以后還會有好的消息出來，還會有好的政策出來，有時候政策變化會影響收入，但是你只要咬牙堅持，挺過這段時間之后會有發展，這個需要各個公司按照自己的特點來做好準備。

　　《互聯網周刊》：現在有很多大型的CP也希望做SP，以獲得更多的利益？

　　楊寧：其實這個領域可做的內容非常多，相對來講，如果想做大的話這個行業的門檻還是比較高的。根據我們的經驗，大多數公司其實并不想自己經營所有的細節，他們需要找到合作伙伴，因為他們的主營業務并不是這種增值服務提供，這只是他們擴展額外收入來源的一個重要的方式。

　　下一次引爆在于3G

　　《互聯網周刊》：3G的到來會引發SP行業的下一輪爆炸式增長么？

　　楊寧：3G的到來會催生一大批新應用的誕生。但是3G的資費是一個很大的問題，資費會直接影響到數據業務的發展。但是我對資費的降低有很大的信心，中國政府一直在延遲3G牌照的發放，這實際上是一個好事。因為電信行業的升級越晚，運營的成本也就會越低，未來中國3G的資費絕對會是全世界最低的。

　　《互聯網周刊》：對于運營商來說，移動增值業務的前景會怎樣？

　　楊寧：我認為增值服務未來會占到運營商收入的主流，即50%以上，全球范圍內都是這樣。但是現在運營商沒有想到這一點，或者他們不敢相信會有這么多。

　　最擔心潛伏的顛覆者

　　《互聯網周刊》：在現在這種游戲規則轉變的市場環境下，空中網如何調整自己的商業模式？

　　楊寧：空中網原來是以一個SP的形象出現的，我們給用戶提供2.5G的業務。但現在我們的思路理清了，我們現在有空中傳媒、空中猛犸、空中少兒等品牌，我們不再關注用戶使用我們的哪種產品，而是更關注用戶的體驗。

　　《互聯網周刊》：3G會創造新的產業機會，空中網是否擔心失去現在的優勢？

　　楊寧：我們一直沒有放棄對3G的探索，對3G應用的開發。空中網專門指定了一大批人去做業務，從傳媒的角度，從游戲的角度，對3G進行準備。

　　《互聯網周刊》：對于空中網來說，未來最大的競爭對手會是誰？

　　楊寧：空中網最大的競爭對手不是新浪、掌上靈通或者TOM在線這樣的公司，因為我對他們太熟悉了，他們的做法，他們的優勢、劣勢我們都知道得很清楚。空中網最擔心的公司是那些我們還不知道的公司，因為他們將來會以顛覆者的角色出現，就像空中網當初顛覆別人一樣。