禮金券換來的“暴利”

　　 編輯： 聽了你上面所講述的“門店潛規則”，真的很讓人驚訝，沒想到一個促銷活動還有這么多門道。

　　 王先生： 很正常，其實倒賣贈品不算什么，最為暴力的是用禮金券批發手機。

　　 編輯： 這是怎么回事呢。

　　 王先生： 好的，其實在上面我已經提到了，在活動期間也是手機販子最為興奮的時刻。他們會在活動前期與門店手機部經理聯系，確定所批發的機型。然后門店手機部經理將這些機型記錄下來，分別查詢它們的價格，然后把價格做到最低。

　　例如：摩托羅拉XT702標簽售價3000元，系統最低成交價為2800元，這時它們就會承諾以2800元的售價批給手機販子，不過這個價錢手機經理是得不到利潤的，從而衍生出下一個流程。門店手機經理會跟管理層（例如：大中電器手機事業部）聯系，說他要批發一些機器，看能不能把價格做到更低。這是一件“互相牟利”事情，管理層沒有理由不答應，于是就能把價格做的更低（例如：2600元），這時門店手機經理就能得到200元/臺的利潤。

　　2600元的售價并不是最低，接下來禮金券就派上用場了，比如禮金券的面值為200元，那就相當于可以充當200元的現金使用。這時一部摩托羅拉XT702的售價就變為2400元一臺，因為他們用面值為200元的禮金券抵消了200元的現金，從而得到了400元/臺的利潤。一般手機販子一個機型最少批發10臺左右，可想而知他們從中得到了多少利潤。但要說的是，不是每款機型都能貼券的，有的機型就不能使用禮金券，所以那些機型就是走銷量沖任務的（同時也能套出更多的禮金券用在其他機型上）。如果一個活動“玩”好的話，一個門店的手機部經理能拿到10萬元左右的利潤，然后在“上下”打點一番，自己怎么也能拿到5萬元左右。