方法六：認清發展方向，重新建立信心

自從諾基亞放棄了N97，兩次放棄了N-Gage，甚至可以說放棄了N900 之后，諾基亞生態圈內的所有參與者估計都會感到一種不安定。對于程序開發者，這是嚴重的問題，誰又會愿意對一個未來完全不確定的平臺投入金錢和時間呢？

諾基亞前有蘋果、谷歌，后有眾敵追趕，王者地位受到強有力的挑戰

新的旗艦N8出現在諾基亞發布MeeGo之后不久，對于很多人來說是不可能理解諾基亞的這些行為的，更不要說為N8感到激動和歡欣鼓舞。

為N8感到歡欣鼓舞的似乎大多都是消費者，應用開發者呢？

那么現在的諾基亞該怎么做？整合分散而又冗長的部門和資源、委任一個睿智而又精明的決策者和執行者、加緊研發具有革命性和顛覆性的殺手級型號？其實當務之急重中之重是要重新建立信心，在分析清楚市場態勢、揣度明白用戶真正所需、整合好公司內部資源之后，制定一個長遠而又切實可行的戰略計劃，然后堅定不移地執行下去。

諾基亞5230外觀美輪美奐嗎？性能真的強大嗎？可是它就是賣瘋了！

雖然在高端手機市場，近幾年來諾基亞鮮有力作，但是畢竟瘦死的駱駝比馬大，多年來的苦心經營讓諾基亞在中低端市場有著非常不錯的群眾基礎和用戶口碑。所以在這場與iPhone和Android的較量之中，諾基亞或許還能“用市場利潤換取翻身時間”！