智能手機(jī)時(shí)代，在世界范圍內(nèi)，像諾基亞、高通這類巨頭來(lái)說(shuō)，往往扮演著兩種重要的角色：首先是手機(jī)或芯片生產(chǎn)商，同時(shí)還是該領(lǐng)域甚至通信領(lǐng)域核心技術(shù)的發(fā)明與專利擁有者。不論是過(guò)去還是現(xiàn)在，海外市場(chǎng)的各種專利糾紛中，現(xiàn)身的專利巨頭基本也是諸如諾基亞、愛(ài)立信、Qualcomm（美國(guó)高通公司）、摩托羅拉等老牌通信、手機(jī)或芯片領(lǐng)域的廠商。

即使是手機(jī)業(yè)務(wù)被微軟收購(gòu)、市場(chǎng)前景已大不如前的諾基亞，其通過(guò)專利授權(quán)也依然能夠保證每年一定量的可觀營(yíng)收。而由于掌握手機(jī)通信的核心技術(shù)，無(wú)論是2G、3G還是4G時(shí)代，其他手機(jī)廠商想要發(fā)展都繞不開(kāi)專利授權(quán)這個(gè)問(wèn)題，如若不然，面臨的將是專利侵權(quán)與官司糾紛，避無(wú)可避。

從前的巨頭，到現(xiàn)在依然是巨頭

智能手機(jī)的進(jìn)化史與構(gòu)成智能手機(jī)的核心專利技術(shù)演變是并行發(fā)展的。拿最具代表性的諾基亞與愛(ài)立信來(lái)說(shuō)，拋開(kāi)智能手機(jī)業(yè)務(wù)不談，兩家還是在通信行業(yè)扮演領(lǐng)軍角色的企業(yè)。在今年4月收購(gòu)阿爾卡特朗訊之后，諾基亞成為全世界最大的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商，而愛(ài)立信多年來(lái)一直在移動(dòng)通信領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位。

據(jù)公開(kāi)資料顯示，愛(ài)立信目前是持有3G標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵專利最多的公司，并持有25%與4G標(biāo)準(zhǔn)LTE技術(shù)相關(guān)的專利。數(shù)量上，愛(ài)立信一共擁有3.3萬(wàn)項(xiàng)以上的專利技術(shù)。而諾基亞截止到目前為止，涉及到手機(jī)通信相關(guān)的專利技術(shù)也有上萬(wàn)件，其中涵蓋了2G、3G、4G以及無(wú)線網(wǎng)絡(luò)等。據(jù)了解，包括蘋果、三星、HTC、微軟、黑莓、LG、索尼、摩托羅拉、華為等近40家公司都需要向諾基亞繳納專利授權(quán)費(fèi)。有相關(guān)人士估計(jì)，諾基亞每年至少可以獲得5億歐元專利收入。

在2G時(shí)代，移動(dòng)通信制式只包括GSM與CDMA兩種，前者核心專利技術(shù)主要掌握在諾基亞、意法愛(ài)立信、摩托羅拉、阿爾卡特、西門子等老牌手機(jī)或通信廠商手中。CDMA幾乎90%以上的相關(guān)專利屬于Qualcomm，甚至彼時(shí)在中國(guó)國(guó)內(nèi)，Qualcomm公司CDMA占有率已經(jīng)達(dá)到100%，之后Qualcomm推動(dòng)CDMA直接演進(jìn)到cdma2000，成為3G時(shí)代的三大制式之一。

移動(dòng)通信技術(shù)的演進(jìn)是一脈相承的。到3G時(shí)代，歐洲電聯(lián)（ETSI）聯(lián)合原GSM核心技術(shù)擁有者，將WCDMA確定為第三代數(shù)字蜂窩的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這也就意味著諾基亞、愛(ài)立信等2G時(shí)代的“班底”又直接掌握了WCDMA的核心技術(shù)專利。至于中國(guó)移動(dòng)竭力主推的TD-SCDMA則是大唐電信、華為等“中國(guó)軍團(tuán)”與Qualcomm一起產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)的結(jié)果。來(lái)到4G時(shí)代，在FDD LTE與TDD LTE發(fā)展起來(lái)之后，核心專利擁有者大體上并未發(fā)生很大變化，其中Qualcomm依然擁有部分LTE核心專利。

因此，在4G迅速發(fā)展、甚至5G研究已經(jīng)紛紛起步的現(xiàn)在，愛(ài)立信、諾基亞、Qualcomm、蘋果等也依然是專利巨頭，僅依靠專利儲(chǔ)備實(shí)力就足以在各個(gè)市場(chǎng)不平衡的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中確保自身利益不受損害。

專利授權(quán)的利益博弈

幾個(gè)巨頭同時(shí)擁有大量專利儲(chǔ)備的情況下，一方面彼此之間的授權(quán)與反授權(quán)問(wèn)題、侵權(quán)與被侵權(quán)的摩擦不斷；另一方面，為了維護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而排擠新進(jìn)者的情況也會(huì)反復(fù)出現(xiàn)。

這里不得不提到蘋果公司，蘋果推出了iPhone以及iPad等具有劃時(shí)代意義的產(chǎn)品之后，在市場(chǎng)反映一片大好的形勢(shì)下，蘋果在歐洲市場(chǎng)曾遭遇摩托羅拉關(guān)于無(wú)線通訊專利的訴訟，導(dǎo)致iPad在德國(guó)地區(qū)遭遇禁售。此后蘋果也接連與愛(ài)立信、三星、HTC等廠商發(fā)生專利糾紛的摩擦。

3GPP、ETSI等標(biāo)準(zhǔn)化組織曾經(jīng)提出“公平、合理、非歧視性原則” 的FRAND原則（全稱Fair， Re

asonable and Non-Discriminatory），各廠商需要在專利授權(quán)過(guò)程中遵守這一原則：“第一，不可以IPR為手段阻止新的公司進(jìn)入該行業(yè)。擁有專利的公司必須對(duì)外給予專利許可，不得拒絕許可。第二，許可的條款，尤其是提成率，應(yīng)當(dāng)合理，合理與否的標(biāo)準(zhǔn)是業(yè)界廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn)，或者更具體地講，與業(yè)內(nèi)大多數(shù)公司的許可實(shí)踐相比，應(yīng)當(dāng)是合理的。第三，在給予許可時(shí)，專利權(quán)人應(yīng)當(dāng)在全世界范圍內(nèi)平等對(duì)待所有的公司，不得歧視某國(guó)或某個(gè)公司。”

FRAND原則最初提出的目的是防止專利巨頭形成市場(chǎng)壟斷，保證新進(jìn)者擁有較為公平的競(jìng)爭(zhēng)條件。但FRAND的局限之處在于，它僅提出了大家應(yīng)該遵守的基本原則，并未確定專利授權(quán)費(fèi)率的具體標(biāo)準(zhǔn)，很大程度上無(wú)法避免像Qualcomm這類專利大戶在某些市場(chǎng)變相形成壟斷，法院處理這類官司也難有依據(jù)。