EDGE 脆弱的商業案例

�牐燛DGE 的主要賣點之一就是它是GSM 家族中的一員。從用戶和網絡的角度來看，GSM 在全球擁有最大的市場份額。因此該論點認為EDGE 能夠利用GSM 的成本結構及其網絡基礎設施和終端設備13 。

�牐牭�看看目前EDGE 部署以及將來的EDGE 部署建議，這一論點就不攻自破了。第一，雖然全球有50 家運營商承諾要使用EDGE 14 ，但承諾與起動商用之間還有很大的距離。

�牐爼r間將會證明這些承諾使用EDGE 的運營商是不是會真正啟用EDGE還是會直接使用商業表現更好的W-CDMA 15 。另外，其它具有競爭性的3G 技術，例如CDMA2000 和W-CDMA 已有商用服務。 因此驅動其設備的產量急劇的增加，用戶也已接受這些技術。

�牐牭诙�，即使50 家運營商都啟用了EDGE ，這也僅是400 家使用GSM的運營商中的一小部分16 。所以我們很難想象EDGE 的成本結構如何能與GSM 相接近。

�牐燛DGE 的價格高僅僅是因為它是一種新技術。例如根據Broadcom等供應商的計算，為手機增加EDGE 功能的硬件的批發價格目前比GPRS 貴15%17 。看起來EDGE 好象無法達到消除這一價格差異的規模。德意志銀行證券部門估計EDGE 在全球的銷量將于2004 年底達到1920 萬臺，2005 年底達到6130 萬臺。相比之下，它預計2004 年CDMA2000 的銷售量將達到1 億1 千萬臺，2005 年將達到1 億3 千4 百萬臺18 。


�牐燛DGE 的支持者們指出歐洲運營商最近對EDGE 的承諾昭示著該技術將被美洲以外的地區廣泛采用。但大多數歐洲運營商所持有的3G 牌照都對何時啟動W-CDMA 有嚴格的時間表，所以它們沒有時間來迂回實施EDGE 。此外，因為W-CDMA 是一種 與GSM/GPRS 明顯不同的技術，所以歐洲的運營商正忙著學習這一新技術。最后，資金市場還是很緊張。由于受到這些因素的擠壓，在投資者和管理機構都要求歐洲的運營商將精力集中在WCDMA 上的時候，它們很難將有限的資源投入到EDGE 上。

�牐�EDGE 的價格高僅僅是因為它是一種新技術。為手機增加EDGE 功能的硬件其批發價格目前比GPRS 貴15%......

�牐燛DGE 可能在美洲的前途也很有限。例如拉丁美洲的運營商必須面對手機價格很敏感的市場。如果EDGE 終端的零售價比市場能夠承受的水平高很多，那么這項服務就很難將投資收回。當然，運營商可以對零售價格進行大量的補貼，但在競爭異常激烈的南美洲市場，這個選擇的可能性不大。如果拉丁美洲的GSM 運營商相信它需要盡快使用3G 技術，它們可能會考慮W-CDMA 。這是因為該技術即將擁有一個全球性的成本 結構，這也是這些運營商一開始選擇GSM 的原因。

�牐燱-CDMA 也可以更有效地使用網絡話音和數據的容量19 。 但對于大多數拉丁美洲的運營商來說W-CDMA 也是不可行的，因為它們并沒有部署這一3G 技術所需的頻譜。CDMA2000 是一種更佳的選擇，它可以在現有的頻譜上提供寬帶服務。最后，許多南北美洲的GSM 和TDMA 運營商的網絡已經飽合，所以分別部署GPRS/EDGE 或GSM/GPRS/EDGE 重疊網絡并不可取。因為目前已經沒有足夠的頻譜容納高帶寬的數據服務。這一限制也是為什么在初始階段EDGE 網絡和終端設備只能達到其理論峰值速率的一小部份的原因之一：運營商的頻譜或許僅能支持最基礎的EDGE 版本，根本無法支持在所有時隙上運行的版本。如果終端供應商相信EDGE 網絡將很快能夠支持該技術的最大吞吐量，它們早就會宣布這些終端可以支持所有時隙了。