陪康培凱準備一起辭職的，還有諾基亞的執行副總裁Anssi Vanjoki。這一系列不安和動蕩，無疑充滿了戲謔的成分。從2006年接任奧利拉以來，康培凱便立志于諾基亞的戰略轉型：從單純的硬件制造商，轉型為一個移動互聯網服務商，并最終打造成一個集“硬件+軟件”為一體的“解決方案供應商”。諾基亞目前對其硬件制造的自信頗足，但服務卻相對滯后，“轉型服務供應商”理所當然成為了目前的當務之急。

　　于是，康培凱在任期間，諾基亞做出了幾個當時（也僅限當時）聲勢相對較大的動作：從效仿蘋果 APP Store的OVI商店，到OVI地圖，再到國內的“樂隨享”。

　　但歷史卻對這位當初雄心勃勃的芬蘭人，充滿了肆意的嘲諷：諾基亞這幾個“轉型”的動作，至今都沒什么起色：儼然一灘死水，正如外界預料的一樣。

57歲的康培凱離職，間接宣告了諾基亞“轉型服務供應商”路線的失敗

　　我們來大致理下康培凱和諾基亞“轉型服務供應商”的覆滅之路：康培凱上任僅僅一年后，iPhone推出了（后來發生的事情大家都知道）；他上任一年半后，諾基亞81億美元收購了地圖服務商Navteq，但諾基亞的地圖服務，至今仍然被谷歌所碾壓；他上任兩年后，諾基亞OVI商店開業，但是至今仍然被APP Store和新建不久的 Android Market所秒殺；他上任三年后，諾基亞在國內推出樂隨享服務，至今在用戶心中，仍可有可無；而到了他上任的第四年，也就是今年，諾基亞紐約旗艦店在5月份關閉。

　　當然，他最后連自己也沒挺過這艱難的第四個年頭。

諾基亞紐約旗艦店已關門

　　伴隨著康培凱的離去，諾基亞“朝著服務提供商轉型”這一藍圖，似乎也最終成為了一座褪色的雕像。系統的老化、質量的退化和服務的傷化，諾基亞的大敗局，此刻正逐步清晰。

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OVI商店：仿效APP Store不成的怪胎？

　　OVI商店是諾基亞“OVI服務”鏈條中最重要的一環。塞班系統一度的封閉，使得其能夠被稱贊的軟件乏善可陳。于是，在APP Store的成功光環吸引下，諾基亞也決定仿效-----在這個動機下，諾基亞于2008年推出了OVI軟件商店。

　　但OVI軟件商店推出以來，即使采取免費促銷和系統開源等手段，優質軟件依然匱乏，用戶關注依然冷淡。導致其原因的：一是受制于系統性能和諾基亞手機硬件本身，在用戶體驗等多個方面，OVI的那些軟件比起APP和Android軟件，差距依然不小。

　　
OVI商店已進入中國，但反響平平

　　二來，諾基亞的手機種類繁多，開發人員必須針對每種手機進行單獨開發才行，須先考慮兼容性問題，加大了開發難度。而手機的使用者也需要考慮應用程序兼容性的問題，一款好用的軟件應用不一定適用于所有的諾基亞手機。于是，OVI商店至今仍不見任何起色。

　　而在另一方面，且不提軟件數量超過20萬個的APP Store，就拿Android系統來說，成立不久的Android Market，其軟件數量已超過5萬個，而誕生兩年多的OVI商店又有多少軟件呢。

　　OIV商店至今仍然被蘋果的APP Store碾壓

　　仿效APP Store，卻不具備iPhone和Android手機那種最基本的硬件和系統條件，OVI商店成為一個盲目生產下來的“怪胎”，也是意料之中的事情。

　　在未來，諾基亞手機若改換Meego系統，OVI商店不一定消逝；但諾基亞若堅持用塞班系統，OVI商店則必死無疑！