封閉文化難自強

固步自封的文化

前面說到了日系手機在科技實力和市場策略方面的死穴，不過筆者認為，日系手機的萎靡不振，更多的背負了太多自己的包袱。誰也不能否認，所有的日本手機企業里，沒有一家是專門以手機業務為主營業務，在整個日系手機里，沒有一家像諾基亞、摩托羅拉、黑莓、HTC這樣以通訊業務作為核心業務的企業，這樣的企業很難孵化出偉大的世界級產品。您也許會說為何蘋果可以做到，這實在是棘手的問題，東亞的企業鮮有強勢的文化，很難被世界推舉為盟主，說白了，世界主流的文化和規矩都是屬于西方體系。

日系手機連本土都守不住

實際上，日本手機市場是一個獨特的現象，長期以來很難有國際品牌進駐日本并獲得成功，整個日本手機市場被夏普、索尼、NEC這些企業把持，也養成了固步自封的習慣。這不能怪日系廠商，島國文化大抵如此，大英帝國不也還使用英制和英鎊嗎？日系手機的保守、自我甚至偏執是阻礙日系手機走向世界的一個障礙。為何日系的汽車能夠走出本土，成為世界重要一極，而手機卻如此步履維艱呢？

日本手機很少確定行業標準

不嚴肅的市場策略

誠然東亞文化是弱勢文化，然而日系企業卻有著其驕傲的而自滿的文化傳統，在國內的職業經理人任用上，日系有著優先照顧本國人士的傳統，某種程度上臺灣地區的企業也有這個特點，導致企業內部的凝聚力不足。而在產品的分級上，一流產品在國內銷售，二流產品銷往歐美，三流產品銷往中國等發展中國家。然而中國市場已經發育完全，中國的消費者早已相當理性，很難對日系企業的小把戲買賬，尤其是手機市場，諾基亞、摩托羅拉都壓力山大，遑論日系？當市場已經被瓜分殆盡，日系手機還有何尊嚴可講？

主流用戶早已不關注日系手機

2012年的中國與2000年前后的中國大相徑庭，GPD幾乎增長了5倍，中國巨大的市場有著更多的競爭，同時也邁向成熟。沒有任何一家嚴肅的企業膽敢視中國市場為兒戲，而日系手機在這個重大命題上卻有些玩票兒的性質，說的淺是試水，說的深則是游戲江湖——早干嘛去了？

日系手機對待中國市場還缺乏誠意，體現著日本人性格里的矛盾性——渴望得到這個市場，卻行動齟齬，有著野心，卻稍欠實力，想要勃起，卻始終ED。這三座大山，其實是連綿不盡的山脈，儼然是一座巍峨蒼茫的高原。要逾越這一切，日企還需要更高的眼光和更廣的胸懷。